JFL B2B
نحرّك المبيعات نحو شركات العالم
نربط المنتجات والتقنيات والخدمات اليابانية بالشركات والوكلاء وشركاء البيع في الخارج عبر بحث تدعمه أدوات الذكاء الاصطناعي ومبيعات ومحادثات يقودها البشر.
AI × HUMAN × POLICY
من القيمة اليابانية إلى الأعمال العالمية
01B2B
نبني علاقات تجارية مستمرة
تطوير قنوات الأعمال بين الشركات لا يعني جمع أسماء المشترين فقط. نفهم نشاط كل شركة وشبكة توزيعها وشروط تعاملها لبناء علاقات تناسب كل سوق.
02B2B
مجالات دعم قابلة للتنفيذ
نبحث الأسواق والشركات ونرتب العملاء المحتملين، ونعد رسائل بريد وتواصلاً عبر LinkedIn يستند إلى الحقائق ومواد بلغات متعددة، وندعم الاجتماعات وتطوير الشراكات. نبدأ باختبار سوق محددة. يساعد الذكاء الاصطناعي في البحث والمسودات والمتابعة والتحليل؛ ويوافق البشر على الاتصالات الخارجية المهمة.
03JFL B2B
من القيمة اليابانية إلى الأعمال العالمية
تبدأ العملية بالتحقق من حقائق المنتج وشروط التوريد، ثم بحث السوق والشركات وأدوار أصحاب القرار والمقترحات متعددة اللغات والتواصل الملائم والمتابعة والاجتماعات وشركاء التوزيع. يدعم الذكاء الاصطناعي الحجم والتحليل؛ ويتولى البشر الاستراتيجية والشروط والتفاوض وبناء الثقة.
04B2B
نبحث عن شركاء توزيع مناسبين
ندرس الوكلاء وتجار التجزئة والموزعين وشركاء التصنيع الأصلي والمرشحين للتعاون، مع مراجعة البلد والقطاع وشروط البيع وقواعد المنصات وطرق الاتصال لكل مشروع. تُختار المناطق والشركات لكل حالة؛ ولا تعني هذه العملية وجود شبكة سابقة أو معاملات مكتملة.
05B2B
للشركات اليابانية
يمكن للمصنّعين وشركات التقنية والشركات الإقليمية والمؤسسات الزراعية والمنشآت الصغيرة والمتوسطة والناشئة مناقشة الخطوة الأولى، حتى في مرحلة الفكرة، والبحث عن وكلاء أو مبيعات خارجية أو تصنيع أصلي أو قنوات جديدة.
06AI × HUMAN × POLICY
للذكاء الاصطناعي والإنسان والسياسة أدوار منفصلة
يساعد الذكاء الاصطناعي في البحث والمسودات متعددة اللغات والتحليل. يتحقق البشر من حقائق المنتجات وشروطها، ويختارون الأسواق والشركات ويتفاوضون ويوافقون على القرارات. تراجع السياسة القوانين وقواعد المنصات وتكرار الاتصال وإيقاف الرسائل وأدلة الادعاءات.
أخبرنا عن منتجك أو تقنيتك أو خدمتك والأسواق والشركاء الذين تود استكشافهم.
ناقش التوسع الدولي بين الشركات